近日掌乐策略，沪上知名房地产服务企业太平洋房屋宣布了一项重要战略举措：于11月内相继成立沪南事业部与沪中事业部。此举标志着太平洋房屋在深化上海市场精细化运营、拓展服务网络版图上迈出了关键一步，展现出其立足上海、深耕行业的坚定信心与战略前瞻性。
在当前房地产市场步入新发展阶段的背景下，太平洋房屋此番“双星并耀”的布局，不仅是其企业规模的扩张，更是对服务能级与区域协同能力的一次重要提升。新成立的沪南事业部将深耕闵行、松江区域，沪中事业部则重点服务徐家汇、黄浦核心商圈，二者将统辖九大流通部门，组建近两千人的专业服务团队，旨在为上海南部及市中心区域的居民提供更精准、更优质的房产服务。
强将挂帅掌乐策略，人才战略驱动组织升级
企业的核心竞争力在于人才。太平洋房屋此次任命的两大事业部总经理，均是公司人才战略下培养与历练出的杰出代表。
沪南事业部总经理马辉，是一位历经八年、横跨八个区域磨练的行业资深管理者，其丰富的实战经验与“带动大于推动”的管理哲学，将为新团队注入强劲的执行力与发展动能。
沪中事业部总经理虞小华，则代表了企业内部培养的“速度与激情”。他从店长起步，在太平洋房屋的体系内用十年时间稳步晋升至事业部总经理，成为公司内部晋升最快的典范。其在任总监期间，团队年入职量接近百人，并成功实现所辖区域业绩从2900万到4200万的显著跨越，展现了卓越的业务开拓与人才培养能力。他坚信“大池方能养大鱼”的理念，与公司持续打造广阔发展平台的战略不谋而合。
掌乐策略
太平洋房屋常务副总江海对此评价道：“两位新任总经理，一位是经验丰富的‘回归者’，一位是内部快速成长的‘标杆’，他们的上任充分体现了太平洋房屋人才体系的包容性与多样性，以及我们对于干部培养的高度重视。”
深化布局，以组织合力响应市场变化
在市场经济面临挑战的时期，太平洋房屋选择逆势扩张，连续成立两大事业部，这一决策背后是其对上海市场长期向好的坚定看好，以及通过做大平台、凝聚合力来穿越周期的企业智慧。
太平洋房屋总经理杨彬表示：“连续成立两大事业部，是我们的核心战略部署。我们相信，越是市场承压，越要苦练内功、优化布局。通过‘托举’每一位员工成长，做大事业‘盘子’，我们不仅能增强自身抗风险能力，也能为市场稳定与行业健康发展贡献一份力量。”
太平洋房屋董事长张静指出，成立新事业部旨在“以管理融合凝聚发展合力，以业务整合增强发展动力”。他强调，公司将继续秉持长期主义，通过持续的战略升级与组织优化，不断提升服务质量，以满足上海市民日益增长的品质居住需求。
面向未来，太平洋房屋此次战略布局的深化，不仅是对上海城市发展前景的持续看好，更是对企业“客户第一”长期主义价值观的坚定践行。公司表示，将以两大新事业部的成立为契机，进一步激活组织活力，通过持续的管理融合与业务整合，致力于为上海市民提供更专业、更安心的房产服务体验掌乐策略，并作为行业健康发展的重要参与者和推动者，为激发房地产市场活力贡献自身的力量。
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